2009年11月04日 /ChinaNewswire.com/ 始于谈判桌的全球商业竞合

中国北京 (2009年11月04日) /新闻稿 – ChinaNewswire.com/ — 改革开放30年来,中国企业界对商业谈判已然耳熟能详。那么跨文化商业谈判和境外商业竞合呢?有效掌握谈判策略,意味着组织将分到更大份额的蛋糕,尤其是在跨文化商业环境中。如果我们的企业还尚未有效掌握影响谈判质量的准则,那意味着我们可能会错失良机,甚至劳民伤财。

中国力量闪耀于全球经济舞台的时候,越来越多的商业兼并和收购在该地区浮出水面。我们真的做好准备了吗?2010年第一次跨文化商业谈判高级研讨会——商业谈判策略管理研讨会,将由国际知名导师G K Lim先生领衔,于2010年1月25-26日,在北京港澳中心瑞士酒店举行,通过现场模拟和深度探讨,旨在帮助具前瞻意识的资深管理人士提供机遇,学习和探讨英语语言环境下,跨文化商业谈判策略和实践,以创造和保持全球竞合时代背景下的组织优势。

此次研讨会的首要特色将包括:跨文化商业谈判情景模拟,聚焦亚洲商业环境的商务谈判实践,以及多达60%的现场互动和“角色扮演”环节;故而,将是一个独特的高价值研讨平台和高级别商务聚会,提升高级管理人士的商业素养和创造组织的运营绩效,推高您的业务投资回报率,服务于您的全球合作伙伴关系战略。通过群组练习/讨论、实习导师环节、案例探讨和角色扮演等互动探讨工具的运用;在研讨会结束时,高级管理人士将能清晰理解跨文化商务谈判的情境和原则,并能开始有效准备、计划、发展和实施正确的策略,实现谈判桌上的全球商业竞合,以创造组织在跨文化竞争和国际商业实践中的运营优势。

这是G K Lim先生首次在中国大陆,主持跨文化国际研讨会。他长期作为思想导师和顾问研究人员,服务于于国际一流组织和品牌,业务领域涉足新加坡、泰国、印尼、马来西亚、文莱、菲律宾、越南、印度、斯里兰卡、马尔代夫、阿联酋和中国。本次会议上,高级管理人士将获得一份G K Lim先生发展的“谈判行动与资源指南”,成为商业谈判管理的实用工具书。

谈到主持本次国际探讨会的初衷,G K Lim先生认为:“来自于中国本土的商业竞争者,已经跃跃欲试,日益参与到跨文化竞争和国际商业合作中。这方面的事实不胜枚举,比如联想、中石化、兖州煤业,中国铝业和奇瑞企业,与他们的欧美对手IBM、通用汽车、必合必拓的兼并收购合作;或者华为、海尔、三一重工、比亚迪汽车、招商银行在亚洲新兴市场和欧美的积极扩张。极富愿景的中国企业和组织,正迎头赶上,快速学习和运用高级商业技能,因为他们深刻认识到,这是提升跨文化管理能力和运营绩效,最终超越欧美传统巨头的基础性工作。”

商业谈判管理策略国际研讨会由领励咨询公司荣誉主办。更多详情,请登陆www.linlead.net

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